Strategi Rotasi Terhadap Produktivitas Karyawan Di Koperasi Serba Usaha Jasa Mulya Rambi Gundam

Abstract

Koperasi hanya menerapkan rotasi pekerjaan pada jangka waktu tertentu sebagai program rutin berdasarkan waktu yang ditentukan. Ini karena rotasi karyawan menyebabkan banyak karyawan menjadi jenuh dan tidak puas, yang pada gilirannya menyebabkan karyawan bosan dan membutuhkan perhatian untuk pengembangan SDM. Untuk mencapai koperasi optimalisasi, model rotasi pekerjaan yang tepat harus digunakan untuk menjalankan program ini. Program rotasi pekerjaan harus dibuat dengan perencanaan yang matang. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Koperasi serba usaha Jasa Mulya Rambu Gundam melakukan rotasi karyawan karena memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan keterampilan mereka, mengurangi stres, menghilangkan kejenuhan dari pekerjaan yang monoton, dan meningkatkan kualitas karyawan untuk memenuhi kebutuhan karir mereka.